Начальник склада

Имя

Андрей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Наро-Фоминск

Заработная плата

от 120 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Неполное высшее

Опыт работы

15 лет 7 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

58 лет   (5 декабря 1966)

Опыт работы

Период работы

октябрь 2013 — по настоящее время   (11 лет 8 месяцев)

Должность

Начальник склада

Компания

DHL Supply Chain, г. Подольск.

Обязанности

Клиенты: JCB (строительная техника), Levi’s (одежда), KIABI (одежда). Общее количество артикулов порядка 50 тыс

Основные обязанности:

Организация работы склада (площадь 20 тыс кв.м. персонал до 100 человек) в соответствии с процедурами Компании и требованиями клиентов.

Обеспечение хранения продукции, тары и др. ТМЦ, согласно стандартам Компании ;

Обучение сотрудников и обеспеение контроля за качеством работы сотрудников;

Взаимодействие с клиентами по операционным вопросам: выполнение KPI, объемы работ, работа с притензиями.

Организация и проведение инвентаризаций, циклических пересчетов;

Оптимальный расчет ресурсов для работы склада;

Оптимизация складских процессов. Взаимодействие со смежными подразделениями и подрядчиками Компании;

Достижения:

JCB

Осуществлял переход на новую WMS, наст;

ПО требованию клиента разработал и осуществил 2 плана по реконструкции и переносу сталлажного и мезонинного хранения продукции. В данный момент осуществляется третья реконструкция;

Разработаны и даны задания IT отделу на внесение изменений в программу, которые помогут убрать ошибки сотрудников и увеличить общую производительность

KIABI

Внедрил изменения в процессах с целью усиления контроля за качеством работ. Снижение ошибок на 15-20%

Внедрил систему отслеживания индивидуальной производительности и качества

Levi’s

Изменнеие графика работы сотрудников. В результате повысилась эффективность работы на 10%;

Разработаны и даны задания IT отделу на внесение изменений в программу, которые помогут убрать ошибки сотрудников и увеличить общую производительность

.

Период работы

июнь 2012 — июль 2013   (1 год 2 месяца)

Должность

Менеджерт по складским операциям

Компания

Campari Rus, г. Москва.

Обязанности

StartUp

Организация работы алкогольного склада. Организация обучения, инструктажей сотрудников. Обеспечение хранения, приемки и отгрузки продукции, тары и др. ТМЦ. Разработка и внедрение новых технологий, процедур, инструкций. Разработка и внедрение KPI сотрудников, механизмов отслеживания их выполнения.

Достижения:

1. Изменение процедуры набора продукции. Результат: снижение ошибок при подборе документов/

2. Изменение штатного расписания в соответствии с объемами и новой технологии (пока до конца не доведено);

3. Внедрение проекта по документообороту (распечатка справок к ТД с необходимыми данными). Результат: увеличение производительности при подборе документов, снижение ошибок.

4. Изменение технологии отгрузки продукции клиентам (пока не доведено до конца). Ожидаемый результат - повышение производительности отгрузок на 80%, снижение потерь и ошибок.

5. Произведен анализ и расчет расстановки продукции на складе в соответствии со складскими технологиями для увеличения производительности, снижения ошибок и в соответствии с требованиями ОТ, ПБ и РАР. Результаты направлены руководству.

6. Выявлены причины расхождений в стоках продукции. Разработал и представил руководству план действий для снижения рисков расхождений при учете оборота продукции.

7. Разработал и представил руководству план действий для снижения рисков появления ошибок по обороту таможенной сопроводительной документации.

Период работы

июнь 2002 — июнь 2012   (10 лет 1 месяц)

Должность

Менеджер склада

Компания

Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия

Обязанности

Организация работы склада (площадь 28 000 кв.м. персонал 120 человек) согласно целям и задачам подразделения. Организация обучения, инструктажей сотрудников. Обеспечение хранения продукции, тары и др. ТМЦ, согласно стандартам Компании и требований стандартов ISO 9001, 14000, 22000. Организация учета и контроля за любым движением продукции и тары. Разработка, внедрение и отслеживание критериев эффективности сотрудников. Разработка критериев и организация аттестации сотрудников. Организация подготовки документации и проведения инвентаризаций ТМЦ. Внедрение и усовершенствование тех. устройств и технологических процессов, необходимых для эффективной работы склада. Планирование работы склада согласно изменениям объема и условий труда. Эффективное исполнение годового бюджета склада.

Имею соответствующий опыт и навыки по расчету, оптимизации площадей и технологических процессов склада. Опыт подготовки и успешного прохождения аудитов по качеству и безопасности (ISO 9001; 22000), ОТ и ПБ (OHSAS 18001), экологических аудитов ISO 14000. Прошел обучение по стандарту ISO 22000.

Принимал непосредственное участие в автоматизации учета работ наборщиков посредством применения системы штрихового кодирования. Проект по изменению структуры склада и оплаты труда. Реализовал проект ЕАТВ (Lean Logistics, состоящий из модулей Lean WareHousing, Lean Distribu

tion & Haulage и Performance Manegment) на крупнейшем складе ССНВС в России. Освоил и использую методологию:

Swim-lane

S-диаграмма

"Рыбная кость"

KAIZEN

5S

Poka Yoka

Muda-walk

Принимал участие во внедрении проекта ЕАТВ (Lean Logistics) на других складах региона.

Образование

Образование

Неполное высшее

Окончание

1987 год

Учебное заведение

Обнинский институт атомной энергетики НИЯУ МИФИ

Специальность

Теплофизик

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Учебный Центр РосТехНадзора

Практические навыки в области ОТ и ПБ для линейных руководителей.

Москва

2010

SGS

FSSC 22000-ISO 22000:2005 и PAS 220. Разработка и документация, SGS.

Москва

2009

CCHBCE

Финансы для нефинансовых менеджеров.

Москва

2009

BUSINESS TRAINING

Управление конфликтами.

Москва

Навыки и умения

Складская логистика, дистрибуция, warehousing, leadership.

Дополнительные сведения

За время в ССНВСЕ работы повысил общую производительность склада на 27%, производительность наборной зоны на 40%. Это позволило практически не увеличивать штатное расписание в связи с увеличением объемов отгрузок и ассортимента продукции. Экономический эффект - экономия порядка 2 млн.руб в год. Был признан лучшим сотрудником Компании по итогам 2005г. Участие в разработке и внедрение системы обучения "Складской Университет" для складов России Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия.

Разработал стратегию развития склада для увеличения производительности, снижения количества ошибок и увеличения ассортимента.