Руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании. Организация, координация и контроль работы предприятия (компании); Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании. Организация и контроль производства, увеличение объемов производства и качества выпускаемой продукции; Организация бесперебойной и эффективной работы всех отделов; Увеличение оборота/объемов продаж и т.п.; Урегулирование правовых, экономических и прочих аспектов работы компании; Представление интересов компании на самых разных уровнях (проведение переговоров, заключение сделок, подписание некоторых типов договоров и т.п) |