1. Восстановление мощностей производства. 2. Сокращение количества рабочих смен. 3. Замена производственных линий. 4. Планирование производства. 5. Управление персоналом (350 чел.) 6. Разработка стратегий восстановления производства. 7. Улучшение качества производства. 8. Внедрение инноваций для улучшения производительности линий 9. Отслеживание своевременного выполнения производственных планов. 10. Составление производственных отчетов. 11. Проведение совещаний внутри отдела, а также коммуникации с отделами поддержки производства. 12. Обучение бригадиров и рабочего персонала. 13. Разработка и внедрение методов бережливого производства. 14. Разработка мотивационной программы для персонала. 15. Отслеживание и корректировка баланса производственных линий. 16. Сокращение потерь производства. |