- контроль, анализ, планирование логистических процессов на предприятии; - формирование бюджета на логистику; - разработка форм и методов отчетности; - разработка и предоставление планов перевозок; - оперативное принятие управленческих решений в нештатных ситуациях; - управлением склада готовой продукции: формирование заявок на производство; - согласование взаимодействие отделов предприятия (руководитель проектов - производство - логистика - склад готовой продукции - монтажный отдел); - составление маршрутов и путевых для водителей; - управление транспортом компании (доставка/получение материалов); - выпуск автомобилей на линию; - контроль автопарка в реальном времени (программа CAR-ONLANE); - расход ГСМ; - контроль технического состояния автопарка (своевременное прохождение ТО); - заключение договоров на снабжение автозапчастями и ремонта а/м компании; - привлечение наемного транспорта (мониторинг рынка транспортных услуг); - работа с транспортными компаниями: сборные грузы, ж/д, авто, авиаперевозка; - определение и выбор перевозчика, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций; - совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности отдела; - обеспечение документооборота, связанного с транспортировкой грузов; - анализ качества перевозок и своевременность доставки груза на объекты; - взаимодействие с региональными представительствами компании; - контроль соблюдением трудовой дисциплины; - подбор и обучение персонала; |